作為門諾醫療法人董事會的一員，我們承擔的不僅是機構的營運治理，更是一份始於七十多年前，由信仰與愛所託付的神聖管家職分。站在今日的浪頭上，我們看見全球對環境保護、社會責任與永續治（ESG）的日益重視。對門諾而言，這並非需要追趕的潮流，而是我們核心使命在當代最清晰的實踐路徑。董事會的責任，正是為門諾的下一個世代，擘劃一條兼具智慧、綠色與永續的恢弘道路。

作為門諾醫療法人董事會的一員，我們承擔的不僅是機構的營運治理，更是一份始於七十多年前，由信仰與愛所託付的神聖管家職分。站在今日的浪頭上，我們看見全球對環境保護、社會責任與永續治理（ESG）的日益重視。對門諾而言，這並非需要追趕的潮流，而是我們核心使命在當代最清晰的實踐路徑。董事會的責任，正是為門諾的下一個世代，擘劃一條兼具智慧、綠色與永續的恢弘道路。

門諾座落於上帝創造的宏偉山海之間，守護這片土地的純淨，是我們信仰中不可分割的一部分。我們矢志將門諾打造成一座「會呼吸的醫院」。這意味著，從院區的能源管理、水資源循環，到醫療廢棄物的減量，我們都將以最嚴格的環保標準自我要求。

未來的建築擴建，將全面導入綠建築概念，最大化自然採光與通風，並積極評估太陽能等再生能源的設置。我們深信，一個療癒的機構，本身不應對環境造成負擔。綠色營運不僅是對地球的責任，更是我們向上帝的創造之美，致上最崇高的敬意。

作為門諾醫療法人董事會的一員，我們承擔的不僅是機構的營運治理，更是一份始於七十多年前，由信仰與愛所託付的神聖管家職分。站在今日的浪頭上，我們看見全球對環境保護、社會責任與永續治（ESG）的日益重視。對門諾而言，這並非需要追趕的潮流，而是我們核心使命在當代最清晰的實踐路徑。董事會的責任，正是為門諾的下一個世代，擘劃一條兼具智慧、綠色與永續的恢弘道路。

每當我走在門諾美崙總院的長廊，或驅車前往我們在花東縱谷深處的服務據點時，心中總會湧起一股深刻的感動與沉重的責任。感動的是，七十多年前，一群遠渡重洋的宣教士，憑藉著對上帝的絕對信心與對台灣人民無私的愛，在這片當時被視為後山的土地上，撒下了醫療傳道的種子。如今，這顆種子已長成一棵不僅提供醫療服務，更傳遞溫暖與盼望的大樹。而責任是，身為這份神聖託付的當代管家，我們如何承先啟後，在瞬息萬變的時代中，堅守初衷，並為下一個七十年開創永續的未來。

近年來，永續經營ESG 成為全球企業的共同課題。對門諾而言，永續不僅是財務上的穩健，更是一種全方位的「管家職分」。

在環境（E, Environmental）層面，我們身處在上帝所創造、無比珍貴的花東淨土。守護這片土地，是我們責無旁貸的使命。因此，我們積極推動綠色醫院的建置，從節能減碳、廢棄物管理到採購綠色產品，都力求將對環境的衝擊降到最低。我們相信，一個健康的環境，本身就是療癒的一部分。我們治理的不只是一家醫院，更是上帝託付給我們的這片美麗家園。

未來的管理與實踐，將更著重於數據化與系統化。我們將為節能減碳、社會關懷投入與院所治理設定明確的KPI，並將其融入日常營運與考核之中。從每一次的採購決策、每一次的偏鄉出診，到每一個醫療流程的優化，都將是我們實踐永續的場域。

在社會（S, Social）層面，門諾的永續實踐，體現在我們對「醫療傳道」使命的忠誠。我們存在的目的，就是為了服事最弱小的弟兄。從山地巡迴醫療、部落健康營造，到發展遲緩兒童的早期療育，再到因應高齡化社會而大力推動的長期照護服務，門諾的每一步，都走在社區最需要的地方。我們不追求成為最大的醫學中心，但我們矢志成為花東地區最溫暖、最可靠的健康守護者。

在治理（G, Governance）層面，我們的經營理念，是在和平、互助、簡樸的基礎上，追求卓越與精實。我們導入現代化的管理工具，優化服務流程，提升醫療品質，確保每一分來自社會的捐款與健保資源，都用在刀口上。但我們的治理，從不以營利為最終目的。我們的目標是價值的最大化– 生命的價值、健康的價值、尊嚴的價值。這種以信仰為根基的治理模式，確保了門諾在追求專業的同時，永不失其compassionate soul（憐憫的靈魂）。

作為門諾醫療法人董事會的一員，我們承擔的不僅是機構的營運治理，更是一份始於七十多年前，由信仰與愛所託付的神聖管家職分。站在今日的浪頭上，我們看見全球對環境保護、社會責任與永續治（ESG）的日益重視。對門諾而言，這並非需要追趕的潮流，而是我們核心使命在當代最清晰的實踐路徑。董事會的責任，正是為門諾的下一個世代，擘劃一條兼具智慧、綠色與永續的恢弘道路。

當我們著手編撰門諾第一本永續報告書時，我們問自己的第一個問題是：「為什麼而做？」

對門諾而言，這不僅是為了順應世界潮流，更是一次深刻的自我檢視，一份對所有信賴我們的利害關係人，最誠懇、透明的責任報告。它記錄的不只是數字與成果，更是我們如何承繼創院初心，在日常的醫療服務中，忠實地履行對社會與環境的關懷。

身為永續發展委員會主席，同時也是醫療第一線的管理者，我深知永續不能僅是掛在牆上的理念，而必須內化為每一個門諾人的DNA。委員會的職責，是將董事會的ESG 宏觀願景，轉化為具體、可執行的目標與管理方針。我們的任務，是讓「永續」成為門諾的日常。

這份報告書是一個起點，而非終點。它代表了我們承諾的勇氣，也揭示了我們未來需要更加努力的方向。我們將以此為基礎，持續精進，期許門諾不僅是花東地區的健康守護者，更是推動在地共好的永續典範。感謝您的關注，期盼您與我們攜手同行。

未來的管理與實踐，將更著重於數據化與系統化。我們將為節能減碳、社會關懷投入與院所治理設定明確的KPI，並將其融入日常營運與考核之中。從每一次的採購決策、每一次的偏鄉出診，到每一個醫療流程的優化，都將是我們實踐永續的場域。