當許多人還在思考「永續」如何落地時,門諾醫院選擇用一份完整的永續報告書,誠實呈現一路走來的努力與挑戰。令人驚喜的是,這份門諾首本永續報告書,不僅是醫院在永續道路上的第一次正式亮相,更一舉奪下2025年「天下永續公民獎(醫院類)」第三名以及台灣永續基金會「健康永續獎」銅獎雙肯定。

總執行長張文信在頒獎台上說:「教會醫院最重要的使命,就是照顧那些最需要幫助的人。」這句話像是替整份報告下了註解—永續對門諾而言,不只是責任,而是一份延續77年的信仰實踐。

獲獎的背後,以信仰為起點的行動力

門諾醫院自成立以來,一直以和平、互助與簡樸作為行醫精神。當永續逐漸成為醫療界重要議題時,門諾發現自己不需要重新定義方向,而是讓既有的信念延伸到更完整的ESG框架中。也因為這份深厚底蘊,門諾首次永續報告書具備其他醫療院所少有的溫度與故事性。

董事長賴史忠提到,這次獲獎是對所有同仁最真實的鼓舞:「我們只是把每天在做的事情整理出來,能得到社會的肯定,就是給同仁最大的鼓勵。」


(💓 門諾公益訊息)

從設備到能源,門諾的低碳行動全面啟動

醫療產業向來是高碳排領域,門諾並沒有迴避這件事,而是決定從源頭開始改革。醫院成立永續辦公室、與東華大學展開產學合作、推動員工培訓與流程制定,讓永續成為各部門共同語言。

在環境面向中,最受關注的是「低碳醫療」。門諾以系統化方式逐步盤點院區能源,並汰換耗能設備,包括空調、冰水主機、高壓機與照明系統等,使每一度電都更有效率。同時導入AIoT 智慧監控系統,使能源管理更精準。

其中最具象徵性的行動,是在總院架設564片、每片400W 的太陽能模組,每年約可產生24萬度綠電,而最感人的地方在於,這些綠電全數回饋社會。

此外,廢棄物回收率達32%,再生水使用量占總用水量兩成,這些看似微小的調整,都是未來減碳不可或缺的基石。

深耕在地,從弱勢病患到護理人才的社會永續

門諾的永續並非只停留在環境面,而是扎實落在日常服務中。

醫院員工中近三成為原住民或身心障礙者,女性比例更超過七成,展現門諾「尊重個體」的核心價值。

在社區層面,門諾長期進行失智共照、長照服務,每年投入約770萬元協助弱勢病患獲得醫療補助。這些都不是為了形象,而是延續門諾在花東深耕的信念。

此外,門諾也在培育在地護理人才上看到成效,五年來已有上百位學生走入臨床,成為花東醫療不可或缺的一份子,使永續不只是政策,而是一種可以接棒與傳承的力量。

透明治理,永續得以落地的基礎工程

治理面向常被忽視,但對醫療院所而言卻至關重要。門諾以教會醫院的價值為基礎,同時引入現代管理工具,包括財務透明、採購制度標準化與行政流程優化,使醫院在挑戰與變動中仍然維持穩健。

這些看似不易被注意的改革,反而是永續能否真正長期推動的關鍵。門諾把這些努力收錄在永續成果報告書中,但更希望的是,讓永續成為生活方式,而非外界期望的「漂綠報表」。

對門諾而言,永續發展就像聖經提到的「修理看守」,延伸為一種對受造物的管理、維護與保護,是面對極端氣候與脆弱社會時,仍能堅守醫療本質的方式。未來,醫院將持續沿著這條路前行,讓這份承諾能跨越世代,持續守護花東、守護土地,也守護每一個需要被照顧的人。

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我是 責任編輯: 張小敏

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